Une nécessaire révolution des mentalités
La contractualisation agile prend le contrepied de cette approche : Au lieu de chercher à tout prévoir dès le départ, le contrat agile vise...
Fixer les règles de collaboration clientfournisseur
Avant même sa signature, un contrat agile doit être déjà le résultat d'une réelle collaboration qui vise à restituer au client le pilotage de...
Définir les méthodes et les outils permettant de travailler de…
Travailler en toute transparence vise à créer et maintenir la confiance et à éviter tout rapport de force déséquilibré. Le fournisseur délivre à intervalles...
Impliquer les utilisateurs
La disponibilité des fonctionnels est au coeur du modèle agile car il impose de très nombreux et très fréquents échanges entre les équipes chargées...
Les freins qui peuvent faire échouer ou retarder l'agilité
Disons le d’emblée.Toute introduction d’agilité, comme tout changement, doit être accepté par les personnes concernées. Cela signifie qu’il ne faut pas imposer la méthode,...
Scrum : les rôles à distribuer
Dans l’utilisation de cas Scrum, le chef de projet fait place à un “Scrum Master”. S’il ressemble à un chef de projet, il est...
Quand Vidal devient agile
Connu de tous les médecins, Vidal est une référence. Lorsque Jean Laurent Fabre de Morlhon a rejoint l’équipe informatique, il avait déjà plus de...
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Aujourd'hui et demain : les services en ligne !
La stratégie Software + Service (S+S) de Microsoft prend aujourd’hui tout son sens. Il s’agit de laisser aux utilisateurs et aux entreprises le choix d’installer un logiciel localement, d’utiliser des services en ligne ou bien de combiner les deux. Il existe de nombreux services en…