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La méthodologie agile aide l'entreprise

Les méthodes agiles modifient en profondeur l'organisation des équipes de développements. Mais aussi la communication entre les différentes entités de l'entreprise. Ce qui ne va pas sans conséquences sur la hiérarchie, et le rôle des collaborateurs

Une méthode agile apporte de la souplesse dans les processus de décision, de management et de conduite des projets. Dans le domaine du développement, on connaît le cycle de développement “en V” avec une fixation de l’architecture et du cahier des charges au début du projet. Dans une approche agile, on casse le cycle en V, ou en cascade, pour avoir un travail collaboratif, une relation étroite avec le métier et les utilisateurs. Dans ce cas, nous sommes typiquement dans une méthode de type Scrum (pour l’organisation).
L’un des intérêts de l’agilité est de pouvoir adapter, mixer plusieurs méthodes entre elles afin d’utiliser les principes les plus adaptés à son SI, son entreprise.