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Expertise Hays – Le full remote : les entreprises s’adaptent face à une demande grandissante des consultants/freelances

Hays est leader du recrutement spécialisé. L’équipe Hays Technology France livre chaque mois à Emplois Numériques / Solutions Numériques son expertise sur un thème précis. Par Matthieu Rouls, Recruteur dans l’IT en tant que Sourcing Specialist. 

 

Matthieu Rouls

Le full remote est en train de devenir la nouvelle norme pour de nombreux consultants/freelances. Les avantages de celui-ci sont nombreux : plus grande flexibilité, meilleure conciliation travail-vie personnelle, plus grande autonomie dans la gestion de son propre travail…

Face à cette demande grandissante, les entreprises ont dû s’adapter et trouver des moyens de travailler avec des consultants à distance.

 

Avantages du travail à distance

  • Plus grande flexibilité dans la gestion de leur propre travail, choix de leurs propres horaires et travailler de n’importe où : réduction du stress et de l’épuisement professionnel.
  • Source de revenus supplémentaires : en travaillant pour plusieurs clients, ils peuvent augmenter leur base de revenus et diversifier leur portefeuille de clients.

Challenges du travail à distance

  • Difficulté de connexion avec les clients et les autres travailleurs de l’entreprise lorsque l’on travaille à distance. Les consultants peuvent se sentir isolés et manquer de contacts avec les clients.
  • Ils doivent trouver des moyens de communiquer efficacement avec leurs clients et de s’assurer qu’ils travaillent sur les bons projets au bon moment.

Recruter pour une mission en télétravail

  • Evaluer les compétences de communication et de collaboration mais aussi l’autonomie et la motivation des candidats, s’assurer qu’ils peuvent travailler efficacement avec des clients à distance.

Gestion des travailleurs indépendants à distance

  • Maintien d’une bonne communication et d’une relation solide avec les travailleurs indépendants en mettant en place des processus et des outils de communication clairs et efficaces.
  • Inclusion d’échéances de projets, d’horaires de disponibilité et des normes de qualité pour les livrables.
  • Soutien technique pour les consultants à distance, notamment en fournissant des outils de collaboration en ligne et des logiciels nécessaires pour travailler à distance.

Les avantages pour les entreprises

  • Elargissement du bassin de talents, on ne se limite plus à une zone géographique restreinte.
  • Réduction des coûts liés aux bureaux physiques (loyer, services publics…).
  • Plus grande agilité dans la gestion des projets, les entreprises peuvent facilement augmenter ou réduire la taille de leur équipe en fonction des besoins du projet.

Précision

De nombreuses entreprises (notamment les banques) hésitent encore à utiliser le full remote à plein temps, surtout pour les consultants externes, pour des raisons de sécurité (données, etc.) et d’efficacité.