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Souplesse est le maître-mot

La seule solution qui leur reste est d'augmenter leurs revenus, ce qui, dans le contexte actuel, n'est pas simple. Cela passe par l'innovation et la diversification, au travers de nouvelles offres produits et de nouveaux services. L'entreprise doit donc devenir plus souple et mieux organisée, pour s'adapter en permanence à de nouvelles contraintes et à de nouvelles demandes. Cette capacité ne peut être portée que par les hommes qui la composent : aujourd'hui, l'enjeu de la gestion des ressources humaines est la souplesse, sociale et managériale, pour mieux optimiser le capital humain. Le rôle des DRH est donc majeur : elles devront se concentrer sur leur coeur de métier au service de la stratégie de l'entreprise. Dans une récente communication, Jean Manaud, directeur général de Northgate Arinso France, acteur spécialisé dans les logiciels et services RH, expliquait qu'en 2012 les entreprises devraient se serrer la ceinture : “si elles ne procèdent pas à des diminutions d’effectifs, elles diminueront certainement les activités de recrutement”, commentait-il. Première grande tendance donc : le renforcement des stratégies de fidélisation du personnel. “Les DRH chercheront à engager leurs équipes en leur offrant davantage de formations et d'opportunités de carrière ainsi que des politiques de compensation adaptées”, estimait-t-il.

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