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Qui se forme ?

Eric Darras constate : “les directeurs des SI se forment très peu, plutôt dans des séminaires internes. Chez Demos, nous formons le plus souvent les n-1 et n-2, souvent lors de leur prise de poste. C’est aux directeurs des SI de détecter les besoins lors des entretiens, ainsi qu’aux services des Ressources Humaines, qui malheureusement n’y consacrent le plus souvent pas assez de temps.” Trois niveaux de formation au management d’équipe en cinq jours sont ainsi proposés, plus des formations complémentaires sur des points précis en fonction des besoins. Demos, implanté dans seize pays, forme en ce moment des chefs de projets informatiques de la Société Générale dans plusieurs pays, incluant des séances de coaching individuel. Une méthode éprouvée avec Eurocopter en France, en Allemagne et en Espagne. L’une des formations données par Valentijn de Leeuw chez Learning Tree, “techniques de leadership pour un travail d’équipe performant”, est suivie pour moitié par des responsables informatiques du public et du privé. La formation “techniques de management dans un environnement informatique” est majoritairement suivie par des chefs de projets.

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