Les locataires provoquent l'évolution

Dans les déploiements privés, ce sont les clients (internes ou externes) qui viennent progressivement financer et rentabiliser les installations. Les fournisseurs de centres modulaires délivrent une structure évolutive, avec des racks vides, des circuits de refroidissement d’alimentation et des capteurs pré-installés. Le gain de temps et d’argent s’avère appréciable pour l’hébergeur comme pour ses clients. En fait, il fait surgir de terre le centre de traitements trois fois plus vite, à prix constant. Mieux encore, on peut associer au time-to-market raccourci, un coût réduit lorsqu’un ancien siège, bâtiment industriel ou commercial est réhabilité. En deux décennies, la donne a changé. Béla Waldhauser, le Directeur Général pour l’Europe de Global Switch le confirme : “En 1998, personne ne parlait de free cooling ni d’échanges d'air pour refroidir les systèmes. A présent, c’est un standard. Il y a 20 ans, personne ne parlait de taux d’efficacité énergétique. Maintenant tout le monde pose la question du PUE”. Justement, qu’en est-il du dernier centre Paris 2 ? “Notre neuvième datacenter (Paris 2) aura un PUE de 1,4 à 1,5, en pleine occupation, un excellent taux d’efficacité pour un site de colocation”, répond-t-il. L’espace loué sert parfois de site de secours aux clients, dans le cadre d’un PRA (plan de reprise d’activité). Plus que la perte des équipements du site de production, on anticipe alors la perte des locaux, en cas d’incendie ou d’inondation par exemple. Aussitôt après le sinistre, il faut offrir une zone de bureaux provisoires, une “war room” dans le langage de l’hébergeur, en connexion directe avec les équipements du datacenter. Cette salle de crise évite de lourdes pertes de production, raccourcit le délai d’indisponibilité des systèmes et accélère la reprise d’activité. C’est une option appréciée des clients dont l’activité sur Internet génère des recettes substantielles. Par ailleurs, les demandes en refroidissement deviennent telles que les sites sont alors contraints de différer leur expansion, pour des raisons économiques surtout. Face à la demande croissante d’espace et de bande passante à louer – et pour satisfaire les clients au plus vite – les prix grimpent et les conditions d’hébergement peuvent se dégrader. Pourquoi ? A cause de l’accumulation d’équipements informatiques hétérogènes ou d’actions mal coordonnées. La gestion des changements et le respect des canons de l’exploitation ne doivent jamais être négligés. Dans ce cadre, l’approche modulaire permettrait de mieux suivre une feuille de route prévoyant des tranches progressives d’expansion, d’être plus serein face aux investissements et aux changements prévus et non prévus.