> La SSII Softeam, qui propose des formations, commence par former ses collaborateurs. Philippe Antoine, chef de projet Softeam, a été certifié “Scrum Master”, méthode pour devenir “coach agile” d’équipe et facilitateur de processus. Il témoigne : “Après une première session d'initiation au développement agile en 2009, j’ai suivi une certification officielle “Scrum Master” en 2010 (et passé l’examen début 2011). Suite à quoi j'ai pu appliquer certaines pratiques agiles dans mon projet client :
• un standup meeting de l'équipe de développement chaque matin ;
• des livraisons/itérations plus courtes d'une semaine ;
• des “démos” régulières avec les utilisateurs.”
Le client a pu constater plusieurs améliorations suivantes. Des fonctionnalités sont livrées plus tôt, et les retours utilisateurs sont tout de suite pris en compte. Plus de visibilité sur les développements rend le pilotage et l’arbitrage des tâches plus facile. Les itérations plus courtes permettent de gérer les imprévus au plus tôt. L’équipe a aussi changé. En ayant plus de visibilité sur les tâches de chacun, l'entraide est plus fréquente. Avec plus de communication par paire: la connaissance est mieux partagée, chacun peut travailler sur n'importe quelle tâche. Il y a moins de réunions, et plus de temps passé à développer.
