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Politique d'impression et green attitude

La typologie de l’entreprise n’est pas, a priori, un facteur différenciant des offres. Si la plupart des prestataires savent s'adapter à un grand compte, une PME ou une petite structure, c'est plutôt la nature du projet qui dicte les approches. Certains visent une cible particulière. C’est le cas de Konica Minolta qui concentre son offre sur les PME dont le parc varie de 100 à 500 périphériques. “C'est un segment souvent oublié et qui a des problèmes d'infrastructures comme les grands comptes”, explique Fabienne Torloting, chef de marchés services professionnels chez Konica. “Ces entreprises n'ont pas toujours les moyens de pouvoir travailler en interne sur l'optimisation de l'impression, de gérer les consommables et la partie technique, et sur ces plans, elles ont besoin d'aide et de prestations”. D’autres, selon le degré de maturité de leurs clients, veulent répondre aux enjeux de l'internationalisation. “Les projets à l’échelle mondiale sont toujours délicats car chaque société est différente”, souligne Pierre Bras, Chef des services chez Lexmark. “Initier aujourd'hui un projet en France et proposer la même offre de services ailleurs en Europe ou dans le monde ne s'improvise pas”. D’autres encore observent que les entreprises qui ont déjà l'habitude de l'infogérance sont convaincues des atouts des MPS et que celles qui ne sont pas encore rôdées à ces pratiques sont plutôt à la recherche de solutions qui vont les décharger d’activités chronophages et peu intéressantes comme la gestion des consommables ou la résolution de problèmes techniques. Mais tous s’accordent à dire que l’un des leviers de la réduction des coûts réside dans la politique d’impression. “De la gestion de l’impression en couleur à l’usage du recto verso en passant par le contrôle des accès par badges et la mise en place de quotas, nombreuses sont les mesures qui permettent de sensibiliser les utilisateurs aux coûts”, explique Marc Bory, directeur du marketing chez Canon Business Solutions. “On n’imprime pas forcément moins mais certainement mieux, voire utile avec une politique d’impression pertinente et une bonne rationalisation du parc”. Validées par des prestataires experts, ces approches sont une occasion non seulement de réorganiser ou de renouveler la flotte de périphériques mais d’optimiser la gestion des consommables, d’utiliser des technologies récentes et de mettre en place des processus de dématérialisation des documents. Accompagnement au changement et comité de pilotage viennent encadrer l'exploitation du parc tout au long du contrat, fournissant une visibilité et un contrôle des performances. Et au-delà de l'aspect financier, les perspectives de réduction de consommation de papier et d'énergie jouent en faveur du développement des MPS. Selon Photizo, ces services permettent de réduire les émissions de CO2 des activités d’impression d’environ 60%.