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Formations courtes et e-learning

Tessi_Cetia_pave

Les formations au management d’équipe pour un responsable a priori plus expert que chef d’équipe constituent de bonnes boîtes à outils, même si elles constituent une base à adapter en fonction du contexte, des personnes et des entreprises et non pas à appliquer littéralement. Elles ont évolué au cours du temps, tant dans la diversité de l’offre que dans la façon de les réaliser. Les durées de formation en salle sont de plus en plus courtes, deux à trois jours en moyenne, pour des raisons essentiellement économiques. Pendant les formations en salle, les cas pratiques et les jeux de rôles permettent de concrétiser l’apprentissage théorique. Désormais, en amont ou en aval, certains proposent des modules de e-learning. Jean-Pierre Testa indique : “Cegos propose du e-learning en aval, ainsi qu’une visioconférence trois semaines après la formation pour analyser ce qui a été mis en oeuvre par le stagiaire dans son entreprise. Et le formateur assure le ‘service aprèsvente’ en laissant ses coordonnées en cas de question.” Les formateurs de Cegos ont une expérience opérationnelle du management en entreprise et en parallèle à leurs séances de formation, exercent une activité de conseil, qui leur permet de rester en contact avec ce qui se passe en entreprise. Demos propose du e-learning, le plus souvent en amont afin de préparer la formation en salle.

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Le nouveau livre blanc de la rédaction de Solutions-Numériques (40 pages). Dans un contexte réglementaire évolutif, le foisonnement des innovations s'accroit: paiement instantané, blockchain, dématérialisation, transformation de l’écosystème des paiements avec son ouverture à de nouveaux acteurs...

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