En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies pour recueillir vos informations de connexion, collecter des statistiques en vue d'optimiser les fonctionnalités du site et adapter son contenu à vos centres d'intérêt.
En savoir plus et paramétrer les cookies Accepter
Comparateur de logiciels de gestion
Avec notre comparateur en ligne, trouvez en quelques clics la solution à votre besoin
agenda
Agenda
Solutions IT
  • 20/03/2018
    Mobility Meetings, toutes les solutions mobiles

    Lancement d’un nouveau salon Mobility Meetings, qui aura lieu à Cannes les 20, 21 et…

    en détail En détail...
  • 10/04/2018
    JFTL – Journée Française des Tests Logiciels

    Le Comité Français des Tests logiciels organise la 10e édition de la Journée Française des…

    en détail En détail...
Appels d'offres en cours
  • Création d'un site eCommerce pour un commerce de détail alimentaire
    <1000 €
    > En savoir plus
  • Création de site Internet vitrine pour un cabinet de conseil d'affaires
    <2000 €
    > En savoir plus
  • Création d'un site eCommerce pour la vente d'accessoires féminins
    <3500 €
    > En savoir plus
ITrust_SOC_leaderboard

Quand le numérique influe sur l’organisation des entreprises : cap vers l’entreprise libérée

21/03/2016 | commentaires 0 commentaire |
BigData2018_pave

L’omniprésence du numérique dans l’ensemble des secteurs d’activité a profondément fait évoluer la manière dont les entreprises travaillent au quotidien et fait apparaître de nouveaux usages. Dans ce contexte, les entreprises sont en train de vivre une véritable révolution organisationnelle qui les amène à repenser leur modèle de développement et à tendre vers toujours plus d’agilité.

Parmi les évolutions les plus importantes, l’on assiste notamment à l’émergence d’un nouveau mode de gouvernance et plus particulièrement à l’apparition d’un organigramme de moins en moins pyramidal. Loin d’être un simple concept, cette tendance est aujourd’hui largement mise en œuvre par de nombreux acteurs et notamment par les digital natives qui sont à l’origine de cette mouvance. L’objectif est de supprimer des strates de management pour gagner en fluidité et en agilité. Cette approche disruptive contribue à insuffler une véritable culture d’entreprise où le management se met au service des collaborateurs en créant un cadre propice à l’épanouissement de tous.

Mettre en place un tel projet est une approche structurante portée par le management qui doit accepter une telle mutation. Ce point est capital pour que le projet soit un réel succès et non un simple effet marketing qui sera immédiatement dénoncé par les collaborateurs. Il est donc important de mettre en œuvre de premières actions significatives pour créer les conditions du succès.

Parmi ces dernières, il est par exemple nécessaire de repenser l’espace de travail, de décloisonner ce dernier, de créer des espaces de communication internes et externes (RSE…), d’accepter de partager et diffuser de l’information, d’abandonner certains codes et prérogatives traditionnellement attribuées aux managers… Autant d’éléments qui permettent de poser des bases saines dès le départ. Le projet doit également être mené en concertation avec des équipes représentant toutes les composantes de l’entreprise (âge, fonction, etc.). N’oublions pas que l’objectif principal est de faire vivre une nouvelle expérience de travail aux collaborateurs pour que ces derniers puissent s’épanouir au maximum et donner le meilleur d’eux-mêmes.

Tendre vers « l’entreprise libérée » est donc pour le management une véritable révolution qui l’amène à intégrer les notions de Servant leadership et à entrer de plain-pied dans l’économie du partage et de la diffusion de la connaissance. Au-delà des conditions de bien-être créées pour les collaborateurs, l’entreprise en tire également de nombreux bénéfices en termes d’agilité et de capacité à délivrer rapidement des projets à forte valeur ajoutée pour ses clients.

L’entreprise libérée est donc une entité en mouvement constant qui s’adapte en continu à son marché et qui positionne l’expertise, la réactivité, l’épanouissement, le partage d’information et l’innovation au centre de son modèle de croissance.

Pascal Mennesson, co-fondateur de Maltem Consulting Group

Quand le numérique influe sur l’organisation des entreprises : cap vers l’entreprise libérée
Notez cet article

L’intelligence Artificielle, une vraie rupture en Cybersécurité

L'IA ne révolutionne pas seulement la perception de la cybersécurité au coeur des entreprises, elle redéfinit les règles du jeu pour l'ensemble des acteurs de la sécurité. Découvrez le livre blanc de 30 pages de iTrust

Découvrez le livre blanc de 30 pages de iTrust

Sondage

RGPD : ETES-VOUS PRÊT ? Le Règlement Général sur la Protection des Données entre en application le 25 mai 2018.

Voir les résultats

Loading ... Loading ...
Nos derniers dossiers
Témoignages
Juridique
  • Affaire Lafuma/Alibaba : retour sur les critères objectifs pour qualifier un acteur du e-commerce d’éditeur de site internet

    Une décision récente du Tribunal de grande instance de Paris a le mérite de fixer…

    > En savoir plus...
Paroles d'experts
Paroles
d'experts
  • "Le SD-Wan va devenir une tendance significative cette année", David Hughes - Silver Peak

    En ce début de nouvelle année, David Hughes, PDG et fondateur de Silver Peak, revient…

    > En savoir plus...
Etudes/Enquêtes
  • Augmentation de 113 % des cyberattaques - Les marketplaces de cryptomonnaies ciblées

    Au quatrième trimestre 2017, les cyberattaques ont augmenté de 113 % par rapport à la…

    > En savoir plus...
newsletter
Inscription Newsletter

Restez informé. L’abonnement à la newsletter est gratuit.

> Abonnement

Guide de la cybersécurité 2017-2018

Ixia_RGPD_skycraper
Agenda
livres blancs
Les Livres
Blancs
Ixia_RGPD_skycraper