Optimisation des processus
Cette dernière phase vise à consolider les modélisations pour faire des analyses de tendances, de performance et caractériser les éventuels problèmes et leurs causes...
Exécution et automatisation
Au stade suivant, on procède à une modélisation détaillée, opérationnelle, avec une granularité plus fine que celle définie par les outils de BPA. “Certains...
Pilotage opérationnel des processus
Les outils d'exécution permettent aussi de superviser et de piloter en temps réel les processus : “le pilotage a été nettement amélioré grâce au...
Combinaison BPM et Model Driven : la solution pour la…
Ça bouge dans le monde du BPM ! Pour accompagner l'entreprise dans sa réorganisation et dans ses tentatives continuelles de s'adapter, rationaliser et optimiser...
Evolution du BPM
L’apport du BPM dans la productivité des entreprises n’est plus à démontrer : la gestion des processus métier, quel que soit le secteur d’activité,...
Le MDD en bref
Pour rappel, le MDD est une approche du développement (logiciel ou autre) qui préconise, pour améliorer la productivité, la flexibilité, la pérennité, l’évolutivité et...
Convergence
La modélisation des processus, passage obligé du BPM, se traduit évidemment par un modèle qui prend tout son sens lorsqu’il est complété par les...
Aspects méthodologiques
L’étude de Gartner préconise aussi aux acteurs du BPM de remettre en cause les pratiques du développement traditionnel pour mieux s’insérer dans le “tout-service”...
Côté éditeurs
Les éditeurs de BPM ont, pour certains d’entre eux, déjà franchi le pas et proposent des offres innovantes fusionnant les concepts du BPM et...