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Méthodes de gestion de projet

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Nicolas Barry, directeur des opérations d’Alter Way Formation (anciennement Anaska), souligne :“Formations métier ou méthodologie agile, l’objectif est de rendre plus efficaces les acteurs du projet, leur apprendre à utiliser des outils de gestion de projet, en mettant l’utilisateur au centre.” Ainsi, les formations au métier de la gestion de projet sont nombreuses. Tous les angles du projet sont abordés : gestion, planification, suivi, qualité, gestion des risques, analyse des besoins utilisateurs, cahier des charges, tests et recettes, accompagnement au changement, gestion d’équipe, formalisation des procédures. Il existe par ailleurs des formations aux méthodes agiles, telles Scrum ou Extreme Programming (XP), utilisées essentiellement dans les projets de développement d’applications. Ce sont des méthodes itératives sur la base d’un affinement du besoin mis en oeuvre. Plus largement, il existe un grand nombre de formations aux méthodologies de gestion de projet, comme Project Management Professional-PMP, ou Project In Control Environments-Prince 2 qui couvre à la fois l’organisation, le management ainsi que le contrôle. Il en va de même pour la gestion des services informatiques : Information Technology Infrastructure Library ou Bibliothèque pour l'infrastructure des technologies de l'information, plus connue sous le nom d’ITIL, ISO 20000, démarche d’amélioration continue Six Sigma, Capability Maturity Model+Integration (CMMI,) modèle de référence pour qui cherche à améliorer ses processus. Il existe aussi des formations à la gouvernance des systèmes d’information : Control Objectives for Information and related Technology (CobiT). Par exemple, Michel Belli, directeur général d’Orsys, indique : “Nos formations de gestion de projet prennent en compte les référentiels reconnus sur le plan international tels que PMP (Institut PMI), CMMI, Prince 2 et permettent de maîtriser les principaux outils du marché : MS Project et Open Workbench.” Ces deux outils sont utilisés pour planifier, budgéter et suivre les activités. 

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